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  定準目標，注重推廣

  熱泵熱水器（空氣能熱水器）產(chǎn)品的造價高、原理復雜，這些產(chǎn)品特性決定了產(chǎn)品在前期推廣中必須準確地找到自身的目標消費群體，才能做到投入產(chǎn)出最大比。有兩大問題需要高度重視：

  一是自身的準確定位。產(chǎn)品質(zhì)量、外觀、服務上都要有清晰的定位；

  二是目標消費群體的準確定位。一個新型的產(chǎn)品要形成新的市場，首先要做的是讓社會和消費者接納產(chǎn)品的概念和消費文化。但是由于包括空氣能主體在內(nèi)的種種因素的制約，這點在熱泵熱水器市場是薄弱環(huán)節(jié)之一，這也是行業(yè)要有大的作為，主體必須變革的重要原因。比如在終端進行真機陳列運行，讓消費者去切身體會產(chǎn)品，結合宣傳資料對產(chǎn)品進行滲透式概念傳播等等。

  對于熱泵熱水器廠家而言，消費潛力大的高端消費者群體是天然目標客戶群，他們由于素質(zhì)比較高，消費意識比較超前，比較容易接受熱泵熱水器產(chǎn)品。經(jīng)銷商要根據(jù)熱泵熱水器產(chǎn)品特性深入研究，提高目標消費群定位的準確性。

  由點到面，循序漸進

  針對目前熱泵（空氣能）行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，不能急于短期內(nèi)遍地開花、取得高銷量。熱泵熱水器是高端產(chǎn)品，產(chǎn)品價格比較高，從消費者本向?qū)π率挛锏慕邮艹潭瓤紤]、都決定目前熱泵熱水器產(chǎn)品的市場定位只能在經(jīng)濟、文化和意識都比較好的一二級市場，三四級市場的開發(fā)還有待多日。爭取做到首先站穩(wěn)一級市場，然后逐步向二三級市場滲透；先占領高端消費群體，然后逐步影響中低端消費群體滲透，爭取銷售一臺熱泵熱水器產(chǎn)品就留下一個銷售點，通過熱泵熱水器用戶的自然口碑傳播逐步影響滲透到更大的范圍。

  由于熱泵熱水器廠家對區(qū)域市場掌控能力有限，產(chǎn)品線也比較單薄，這種情況下實行直營專賣形式細化運作難度較大。所以，短期內(nèi)倡導小區(qū)域的獨家代理制，借助區(qū)域合作伙伴的有效資源，充分發(fā)掘本地市場，有利于前期市場的建設，也有助于提高渠道的信心和合作程度，同時小區(qū)域獨家代理能有效降低市場運作風險。當然，對于綜合家電廠家和空調(diào)廠家經(jīng)營熱泵熱水器，如果已經(jīng)形成完善的網(wǎng)絡，由于產(chǎn)品屬性的相關性，可以把空氣能熱水器作為一個產(chǎn)品類別，按照原來的產(chǎn)品銷售模式進行嫁接。