近年來(lái)，很多的空氣能企業(yè)為了片面追求利益，大力追求“一次性銷售”。但是，作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的生能空氣能熱水器提醒同行，如果營(yíng)銷空氣能還敢采用“一次性”概念，那么這樣的企業(yè)距離倒閉就是最后一步了！
在智能網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下，空氣能廠家正在從“產(chǎn)品”盈利模式向“產(chǎn)品+附加值+服務(wù)”盈利模式轉(zhuǎn)變，改變?cè)瓉?lái)一次性銷售的盈利模式，通過(guò)銷售產(chǎn)品，同時(shí)提供產(chǎn)品附加值和服務(wù)，形成空氣能熱水器的市場(chǎng)溢價(jià)，并產(chǎn)生持續(xù)服務(wù)的盈利能力。摒棄“一次性”銷售的觀念，切勿把消費(fèi)者當(dāng)成只有一面之緣的路人乙。
大家都知道，人是市場(chǎng)的主體，空氣能企業(yè)與顧客建立長(zhǎng)期的聯(lián)系接觸，就是為了把握市場(chǎng)需求的動(dòng)態(tài)。人性化固然為企業(yè)增加不少時(shí)間和人員的消耗。但是人性化的新發(fā)展新變化能為企業(yè)營(yíng)銷帶來(lái)了新挑戰(zhàn)，也為空氣能商家提供了新市場(chǎng)。作為滿足人性化需求的人性化營(yíng)銷，必將成為新時(shí)代品牌營(yíng)銷的核心和根本之所在。空氣能企業(yè)只有將產(chǎn)品與消費(fèi)者用人性這條紐帶聯(lián)系起來(lái)，凡事設(shè)身處地，以情動(dòng)人，以誠(chéng)動(dòng)心，以物蘊(yùn)情，真正做到為顧客而思，為顧客而慮，并把這種理念深入骨髓，溢于言表，體現(xiàn)于員工的舉手投足之間，才能樹立良好的品牌形象，真正贏得顧客，掌控市場(chǎng)。
期間，生能空氣能熱水器要求盡快完善售后服務(wù)、要緊湊。售后服務(wù)較于售前服務(wù)更能體現(xiàn)空氣能企業(yè)的真誠(chéng)，在銷售服務(wù)上，要講營(yíng)銷，提高營(yíng)銷能力。在售后服務(wù)上，就是要講價(jià)值。讓客戶感受到，企業(yè)提供的是有價(jià)值的服務(wù)。而自主空氣能品牌也應(yīng)該以更高的標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，為客戶提供超越產(chǎn)品級(jí)別的服務(wù)。通過(guò)服務(wù)來(lái)提升品牌，讓客戶感受到，企業(yè)買的并不僅是一個(gè)自主品牌產(chǎn)品，還有可以媲美國(guó)際空氣能品牌的超值服務(wù)，這才是提升自主品牌價(jià)值的途徑。
現(xiàn)在隨著消費(fèi)者對(duì)空氣能的重視程度不斷加深，空氣能市場(chǎng)正受到消費(fèi)者與廠商的多方關(guān)注。可以了解到，目前市場(chǎng)上一套完整的正規(guī)凈水器往往都在五千元左右，而其核心部件也需要定期維護(hù)。對(duì)于正規(guī)的空氣能企業(yè)來(lái)說(shuō)銷售產(chǎn)品并不是簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系。