前言：南京頂熱太陽能憑借13年的產品研究、卓越品質，及先進的可視化遠程監控系統，已為2000多家大中型企業提供熱水工程服務。公司擁有專業設計及安裝施工團隊，同時打造快捷服務團隊，365*24小時模式，全方位為客戶提供專業及時的服務。涵蓋工程項目有小區太陽能熱水工程、工廠宿舍太陽能熱水工程、酒店太陽能熱水工程、學校太陽能熱水工程，學校宿舍BOT項目等等。

 中國熱水工程不到十年時間，已經開始逐步走進普通老百姓的視線。但是，面對蓬勃的空氣能產業發展，到目前的幾百個品牌，形成了群雄逐利的局面，巨大的市場引來一場水平參差不齊的優勝劣汰大洗牌，弱者被淘汰是歷史發展的必然。
期間，南京頂熱作為熱水工程行業的標桿企業不斷反復沉淀、開拓創新，理性梳理產業規范前景。
啟始期：據業內人士當年統計，2002年空氣源空氣能市場銷售額在2000萬元以內，2003年，7000萬元：而且銷售區域主要集中在廣東市場，當時相繼介入空氣源空氣能行業空氣能產品開始出現批量生產與應用，但是主要還是商用機。部分市場嗅覺敏感的太陽能企業開始進入，當時幾乎完全是依靠人的口頭傳播，業務員的來回拜訪說服客戶進行節能改造，所以市場啟動異常緩慢。
躍進期：2003年的空氣能熱水器開始滲透到浙江、江蘇部分地區，空氣能利潤仍然保持在100%—200%左右。2004年1.8億元;2005年3.5億元;2006年5.8億元。此段時間成立的空氣能廠家猶如雨后春筍，感覺行業開始了“大躍進”，各行各業的經銷商以及企業家們開始紛紛加入。
OEM期：2004年—2006年是我國經濟高速發展時期，而具備生產商用空氣能熱水器能力的企業有限，此時期成立的空氣能企業由于沒有生產經驗與實力，只能委托其它企業進行貼牌生產，而這一重任就落到了早期成立的廣東幾家企業身上，所以一度這些企業成為空氣能行業OEM代加工的代名詞。在2004年、2005年，行業里的銷售額幾乎70%集中在這些OEM企業。由于空氣能行業專業技術人才的缺乏，部分新成立的生產型企業在產品質量上還是存在很大的缺陷，在使用過程中，毛病百出，加上投資額有限，根本不能將生產與銷售聯合起來管理。
擴展期：此時空氣能銷售狀況為：2007年，7.2億元;2008年10億元。繼美的之后，2008年格力空氣能閃亮登場，美的空氣能熱水器聯合推廣工作全面起動，浙江生能等品牌也響應參與聯合推廣活動，熱水節能萬里行走遍了江南大地，其市場認知度快速提升，眾多家電知名品牌紛紛響應。此時，商用機增長不明顯，行業增長幾乎全部依靠家用機。2009年整個空氣能空氣能市場預計銷售額在15億元左右，而家用機仍將成為增長的主力。而“中國熱泵產業聯盟”宣告成立，國家標準正式實施，使空氣能市場飛速發展。此時期里空氣能銷售范圍集中度依次表現在廣東、福建、浙江、云南、江西、湖南等省份，其中廣東占到了總銷售額的60%以上，而福建、江西在家用機市場上開始迅速成長，占到了總銷售額的70%左右。
高漲期：自2010年至今，空氣能市場發展步入了具有一定規模的高漲期。2010年空氣能熱水器跨越了35億，由于空氣能熱水器的爆炸式增加，造成了與革新了10多年來電、燃氣、太陽能四分天下的初步格局。到2010年年底，全國空氣能熱水器企業跨越500家，主要集結在廣東和浙江兩大區域，其中廣東空氣能熱水器企業跨越65%，產量跨越75%，發展。空氣能發展速度和發展潛力重大，被多家大型家電巨頭高管看好，2011年投資在進一步加大，2012年空氣能熱水器倍增，2013年無論是產品質量還是服務水平，空氣能熱水器行業都在迅速提高，已經初步形成一批廣受消費者青睞的品牌。